房企拿地热情高涨 三天内二线城市拿地逾780亿

　　 　　到北京后，房企他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。

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彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、地逾本地生活、地逾社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。 成功的案例总是相似，房企“死亡”的原因却各有各的悲剧，房企即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致，但产生资金链断裂的原因也各有不同。

经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，拿地内2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。

教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，热情旅游51家，热情广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。这一点一定要清楚，高涨今天提供服务的载体和受众，高涨都是一个个企业家和一个个商人，而不是一个企业或者一家公司，在互联网时代，一个组织或一个机构是黏不住人的，黏住人的一定是人黏人，人拉人。

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